Lean manažment

Efektivita systému štíhlej výroby a jednotlivých „lean“ nástrojov je nesporná, každopádne, úspech ich zavádzania a používania vo veľkej miere závisí od ich správneho pochopenia. Znalosť filozofie „lean“ nástrojov na všetkých úrovniach, od manažmentu až po koncové pozície, je veľmi dôležitá pre identifikovanie a správne pochopenie daného problému a jeho úspešné riešenie.

Tréningy sú určené pre všetky úrovne riadenia výroby: manažment, supervízorov, tím lídrov, pre podporné funkcie: inžinierov, špecialistov, systémových koordinátorov z oblasti kvality, procesného inžinieringu, logistiky, údržby atď. až po koncové výrobné pozície, ktoré sa zúčastňujú na procese neustáleho zlepšovania:

• Základné nástroje kvality a efektívnej výroby
• Splnomocňovanie zamestnancov a princípy tréningu vo výrobe
• Štandardizované práca, jej implementácia a dodržiavanie
• Plánovanie výroby, Kanban a Pull System
• 5S a eliminovanie plytvania