Lean implementácia
Náš lean tím sa špecializuje na zavádzanie a zlepšovanie nástrojov „štíhlej“ výroby, kde ponúkame našim klientom podporu pri implementácii projektov akými sú:
- Tréningová linka
- Modelová linka
- Supervízorská a tím líderská akadémia
- Kvalitárska a procesná akadémia
Uvedené projekty sa implementujú predovšetkým pri rozbehu nových výrobných projektov a postupnom zavádzaní nástrojov „štíhlej“ výroby. Jedným z hlavných princípov týchto projektov je tréning zamestnancov podľa výrobných štandardov a ochrana sériových liniek pred dezorganizáciou a neefektivitou.
V súlade s potrebami a požiadavkami klienta, vieme prideliť lean špecialistu alebo viacčlenný lean tím priamo do výrobného procesu klienta. Naši konzultanti majú dlhoročné skúsenosti so zavádzaním lean nástrojov v automobilovom priemysle, kde pôsobili na pozíciách výrobných manažérov, manažérov kvality alebo systémových koordinátorov.
Úlohou lean špecialistu je predovšetkým podpora klienta v nasledovných oblastiach:- Implementácia, dodržiavanie a neustále zlepšovanie lean nástrojov
- Identifikácia a návrh riešenia problémov v oblasti kvality a efektivity výroby
- Koučovanie zamestnancov na správnu aplikáciu lean nástrojov
- Vedenie tréningov, workshopov a zlepšovateľských aktivít zameraných na zvýšenie povedomia v oblasti lean manažmentu
- Auditovanie dodržiavania a správneho používania lean nástrojov