Lean implementácia

Náš lean tím sa špecializuje na zavádzanie a zlepšovanie nástrojov „štíhlej“ výroby, kde ponúkame našim klientom podporu pri implementácii projektov akými sú:

• Tréningová linka
• Modelová linka
• Supervízorská a tím líderská akadémia
• Kvalitárska a procesná akadémia

Uvedené projekty sa implementujú predovšetkým pri rozbehu nových výrobných projektov a postupnom zavádzaní nástrojov „štíhlej“ výroby. Jedným z hlavných princípov týchto projektov je tréning zamestnancov podľa výrobných štandardov a ochrana sériových liniek pred dezorganizáciou a neefektivitou.

V súlade s potrebami a požiadavkami klienta, vieme prideliť lean špecialistu alebo viacčlenný lean tím priamo do výrobného procesu klienta. Naši konzultanti majú dlhoročné skúsenosti so zavádzaním lean nástrojov v automobilovom priemysle, kde pôsobili na pozíciách výrobných manažérov, manažérov kvality alebo systémových koordinátorov.

Úlohou lean špecialistu je predovšetkým podpora klienta v nasledovných oblastiach:

• Implementácia, dodržiavanie a neustále zlepšovanie lean nástrojov
• Identifikácia a návrh riešenia problémov v oblasti kvality a efektivity výroby
• Koučovanie zamestnancov na správnu aplikáciu lean nástrojov
• Vedenie tréningov, workshopov a zlepšovateľských aktivít zameraných na zvýšenie povedomia v oblasti lean manažmentu
• Auditovanie dodržiavania a správneho používania lean nástrojov